農(nóng)家樂拓展項目活動-達芬奇拓展活動如何創(chuàng)新呢？
松湖生態(tài)園農(nóng)家樂業(yè)務(wù)負責人夏天為您分析
一、項目背景： 市場變化莫測，商場風云迭起。誰能在千變?nèi)f化的市場中占據(jù)一席之地?如何打造一支高效的執(zhí)行團隊?如何培養(yǎng)團隊領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力? 此項目演繹了一個變化的市場情景，從信息收集，到科學決策，到堅決執(zhí)行。從上至下考驗著一個團隊領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力，也考驗著這支團隊的執(zhí)行能力。從放權(quán)-監(jiān)控-服務(wù)-分享幾個層面提升領(lǐng)導(dǎo)力!
二、項目介紹： 各團隊的隊長將到教練處領(lǐng)取任務(wù)，傳達任務(wù)和規(guī)則。在項目正式操作期間，隊長將作為觀察者在操作區(qū)。團隊成員將依次前往該區(qū)域，按照每一輪任務(wù)的不同，將正確的卡片按順序翻出，用時最短的團隊勝出。
三、具體操作： 卡片統(tǒng)一面朝下按擺放要求擺放于桌面，除隊長外全體隊員排隊后輪流持球由起點處前往翻牌，要求先翻出1，再翻出2，以此類推直至翻出12，翻錯牌則由培訓師將卡片重新擺放成面朝下的形式，翻牌過程中卡片依照開始時的擺放順序，不得打亂。隊員未按輪流順序操作、操作隊員未持球、未持球隊員超出起點線均暫停5 秒，5秒后繼續(xù)操作。此項目第一輪練習，擺放形式為4排3列，數(shù)字隨機擺放;第二輪計時，換卡片種類，擺放形式為金字塔形，數(shù)字隨機擺放，各隊老師記錄本隊完成時間;第三輪計時，換卡片種類，擺放形式為圓形，數(shù)字隨機擺放，各隊老師記錄本隊完成時間。第二輪用時與第三輪用時疊加為總成績?！ ?/span>
四、項目意義：
——團隊中服從的重要性?！ ?/span>
——團隊執(zhí)行力?！ ?/span>
——團隊高效協(xié)作?！ ?/span>
——團隊信任感的建立。
五、學員感悟：
感悟一： “原本很簡單的事情被我們弄的一團糟，后來我們分析了原因，就是大家各自為政。沒有做到真正的執(zhí)行，尤其是團隊領(lǐng)導(dǎo)不在的情況下，我們立刻變成了一盤散沙。軍隊中有句話讓我做完這個項目以后感受深刻，理解的去執(zhí)行，不理解的。執(zhí)行了再去理解。如果我們按照既定的思路和戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略，有沒有領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該是一樣的。這樣團隊的領(lǐng)導(dǎo)會輕松很多，實現(xiàn)真正的無為而治，百官各施其職。”
感悟二： 讓員工知道服從的重要性、高效的協(xié)助、合理的分工，才能將任務(wù)完成得更為出色，員工本人需清楚自己在團隊里的角色，發(fā)揮自身的優(yōu)勢。當工作以一種方法無完成時，應(yīng)馬上能想到資源重組，爭取給企業(yè)或個人帶來效益，另外在工作中，上司在分配任務(wù)時，每位員工可能都有自己的想法，雖然上級任務(wù)命令是一樣的，但是各位員工完成的任務(wù)結(jié)果卻往往不同，所以在接收任務(wù)時，應(yīng)該清楚老板最終想要得到的到底是什么亦或是老板下達命令時是否有講述清楚明白，我們不能盲目的執(zhí)行，做徒勞無益的工作。
六、項目延伸：在模擬實戰(zhàn)過程中，盡可能選擇實際過程中的要素。
1、譬如有些規(guī)則中要求不能說話，通過建立一套肢體或者手勢語言溝通。而現(xiàn)實過程中我們既然是一個團隊，而解決問題一定會通過言語溝通達到效果，所以我覺得應(yīng)該放開規(guī)則。
2、1-13張牌是我們依次挑戰(zhàn)的，而在實際解決問題中，肯定會有諸多的其他干擾因素，所以完全可以增加難度把其他干擾的牌也放在里面。
3、 領(lǐng)導(dǎo)者跟執(zhí)行者，一般在企業(yè)中一定會有做總計劃的領(lǐng)導(dǎo)者，而領(lǐng)導(dǎo)者是不會實際去執(zhí)行，所以也可以安排隊長作為領(lǐng)導(dǎo)者制定計劃，而不用實際去執(zhí)行，但是卻是要做好相應(yīng)指令下達。
1、聯(lián) 系 人： 松湖夏天 工作QQ: 1442543488
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3、園區(qū)地址： 東莞市松山湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)新城大道夢幻百花洲松湖生態(tài)園
4、農(nóng)莊名稱： 東莞松湖生態(tài)園農(nóng)家樂
5、企業(yè)網(wǎng)站： http://www.njl0769.com/ 營銷網(wǎng)站http://sywh123.cn/