在大學的時候一直看馬云的視頻，其中他說到：做企業(yè)有生意人、商人和企業(yè)家之分：生意人是完全的利益驅(qū)動者，為了錢他可以什么都做；商人，但有所為，有所不為；而企業(yè)家是帶著使命感要完成某種社會價值的。我們雖小，但是至少不能是以生意人的思維去思考，當一個人只是唯利是圖，終究會走上社會與道德的對立面，企業(yè)家，以前看來總是多少身價，多少資產(chǎn)才叫企業(yè)家，如果以對社會的有利處定位是否是企業(yè)家，那么倒是可以重新進行自我定位，做什么看是否能夠?qū)ι鐣碛幸娴膸椭?，螢火蟲雖小，但是也可以發(fā)揮自己的光芒。

      我從事的是農(nóng)家樂旅游+戶外拓展行業(yè)，如果旅游跟拓展培訓，我更偏重培訓，雖然是業(yè)務團隊負責人，但是我也是需要自己帶團做活動的，我從大學出來后的第一份工作是在聚知慧企業(yè)管理培訓公司做業(yè)務，在那里也是完成了自己社會化的一個過程，真心的感覺，培訓，對于我們個人或者團隊來說是多么的重要，我們有一些慣性思維需要打破，我們企業(yè)中有很多覺得團隊不重要的意識的人，甚至有很多的人都是我行我素，各自為政，不懂得如何溝通。

       一個人的思維習慣會在很多事情上都會反應出來，所以這才有了我們安排項目活動的意義，通過游戲過程中暴露出來的問題，去挖掘根本的原因，以及我們給出建議，這才是我們應該要思考的問題。

       我想下一階段，我應該分析出更多的問題，再針對這些問題，設計出更多的游戲規(guī)則，讓我們參與活動中真正的有所收獲有所體會，不在于精，而在于從中感悟到一些。我想這樣做，也算是對社會有所作用吧。