今年，我市自3月份實施《東莞市項目投資建設(shè)審批體制改革》以來，簡化了企業(yè)審批等程序，一批試點企業(yè)享受到了改革帶來的紅利。12月8日，市委副書記、市長袁寶成等市領(lǐng)導赴松山湖，調(diào)研我市項目投資建設(shè)審批體制改革成果。

     位于松山湖的紅珊瑚藥業(yè)是首批享受我市項目投資建設(shè)審批體制改革的企業(yè)之一。市委副書記、市長袁寶成、市委常委、常務(wù)副市長張科等領(lǐng)導來到該企業(yè)，細心地了解項目從立項、審批到動工所需的手續(xù)及時間等相關(guān)情況。紅珊瑚藥業(yè)總投資約6億元人民幣，用地面積100畝，項目分三期建設(shè)，計劃2015年6月底試產(chǎn)。企業(yè)的負責人表示，乘我市項目投資建設(shè)審批體制改革的東風，企業(yè)享受了“全面放開企業(yè)投資準入限制”、 “簡化規(guī)劃審批程序”等9項便捷流程，項目預(yù)計今年12月竣工，比原計劃建設(shè)工期縮短了11個月。

     企業(yè)負責人表示，企業(yè)在臺灣有辦過廠，在大陸這邊也有辦過廠，但在松山湖感受到無障礙尤其明顯。“我5月28號拿地，七月份動工，到現(xiàn)在房子都蓋好才幾個月。”他還指出，加速的好處是讓企業(yè)的管理費用得以省節(jié)，如果提早一個月投產(chǎn)的話可以增加一兩千萬營業(yè)額，利潤多了差不多一百萬。

    市委副書記、市長袁寶成認為大陸審批環(huán)境一直審批程序多且復雜，外來企業(yè)難以了解清楚。藥物產(chǎn)業(yè)是東莞市重點引進的，紅珊瑚藥業(yè)就是改革試點之一，今年紅珊瑚藥業(yè)表示認同，改革也就成功了一大步。

    據(jù)了解，我市的項目投資建設(shè)審批體制改革以“寬的更寬、嚴的更嚴、協(xié)同推進”三大原則為指導建立政策框架，根據(jù)項目投資建設(shè)審批的流程，組織配套規(guī)定的起草設(shè)計，主要內(nèi)容共有20條，在審批事項設(shè)立、施工許可、竣工驗收等六方面有質(zhì)的變化，使一線工作人員從傳統(tǒng)“輕監(jiān)管、重審批”的工作環(huán)節(jié)中解脫出來，轉(zhuǎn)變行政職能。

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